Algunas experiencias y soluciones a medida
Cada integrante de nuestro equipo aporta una trayectoria consolidada en el sector de logística e infraestructura, respaldada por un historial comprobado en impulsar el crecimiento y generar valor en negocios internacionales.
A su vez, contamos con un equipo multidisciplinario de profesionales altamente cualificados que combinan experiencia en desarrollo empresarial, operaciones, finanzas, gestión comercial, asuntos legales, técnicos y corporativos, lo que nos permite abordar proyectos de manera integral y con una visión estratégica orientada a resultados.

TEYMA | Operaciones y Mantenimiento
Cliente
Desafío
Solución
Resultado
Con más de 45 años de trayectoria, Teyma combina una sólida experiencia en ingeniería, construcción, operación de infraestructura, gestión ambiental, servicios forestales, facility management, higiene urbana y mantenimiento de activos.. Su equipo multidisciplinario, junto a procesos certificados internacionalmente (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), respaldan una gestión orientada al impacto positivo y la innovación. Y en este marco necesitaba una solución para mejorar su complejo proceso de recolección de registros y reporting para operaciones y mantenimiento.
Gestionar parques solares en diversas locaciones, con operaciones de Mantenimiento de nivel técnico elevado basados en datos de alta frecuencia, visibilidad limitada y sucesivos procesos manuales para reportar productividad, ordenes de trabajo, gestión de stock, horas del personal tanto propio como tercerizado, así como el seguimiento de costos.
Implementamos un sistema automatizado para consolidación, reporte y monitoreo cincominutal, integrando datos SCADA con el software de gestión de mantenimiento. Creamos un dashboard de gestión de stock con alertas internas y externas ante niveles críticos, personalizadas por producto y cliente. Desarrollamos un monitor de horas trabajadas por tarea y equipo, sincronizado automáticamente vía API con el sistema de marcación del personal. Implementamos un un panel financiero en tiempo real, con indicadores clave (KPI) de costos operativos y reportería de los principales estados financieros.
Con esta solución logramos: visibilidad continua y casi en tiempo real de operaciones; reducción de errores logísticos y respuesta proactiva frente a alertas de sistema y faltantes de stock; control estricto de horas y recursos empleados; trazabilidad financiera que mejora la rentabilidad y soporte para la toma de decisiones.
TEYMA | Construcción
Cliente
Desafío
Solución
Resultado
Con más de 45 años de trayectoria, Teyma combina una sólida experiencia en ingeniería, construcción, operación de infraestructura, gestión ambiental, servicios forestales, facility management, higiene urbana y mantenimiento de activos.. Su equipo multidisciplinario, junto a procesos certificados internacionalmente (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), respaldan una gestión orientada al impacto positivo y la innovación. Y en este marco necesitaba una solución para mejorar su complejo proceso de recolección de registros y reporting para operaciones y mantenimiento.
Ejecutar migraciones complejas (como SAP), optimizando la gestión de obra en terreno sin afectar las operaciones críticas, en medio de una cultura enfocada en innovación, calidad y múltiples líneas de negocio.
Apoyamos la migración de SAP con una planificación meticulosa y ejecución escalonada de aplicaciones extracontables para evitar interrupciones operativas. Posteriormente diseñamos y desarrollamos una aplicación móvil de bitácora de obra, facilitando el registro diario en tiempo real desde obra. Automatizamos diversos flujos mediante RPA, integrados con Autodesk Construction Cloud para consolidar y reportar datos sin intervención manual.
Logramos una migración fluida que preservó la operación continua; la app brindó visibilidad inmediata del avance en terreno; y los reportes automatizados permitieron tomar decisiones más rápidas, con mayor contexto y liberando horas valiosas del equipo técnico y ejecutivo.


FINNING | Finning Sudamérica
Cliente
Desafío
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Finning International Inc., fundada en 1933 en Vancouver, Canadá, es el mayor distribuidor mundial de Caterpillar, especializado en venta, alquiler, financiamiento y mantenimiento de maquinaria pesada y motores. Con presencia en Norteamérica, Sudamérica, Reino Unido e Irlanda, su filial Finning Sudamérica (FINSA), con sede en Santiago de Chile, brinda soporte integral a clientes en Chile, Argentina, Bolivia y Uruguay, ofreciendo soluciones para los sectores de minería, construcción, energía, forestal e industrias afines.
Gestionar parques solares en diversas locaciones, con operaciones de Mantenimiento de nivel técnico elevado basados en datos de alta frecuencia, visibilidad limitada y sucesivos procesos manuales para reportar productividad, ordenes de trabajo, gestión de stock, horas del personal tanto propio como tercerizado, así como el seguimiento de costos.
Impulsamos la transformación digital y automatización en varios proyectos clave de negocio en Finning Sudamerica. Entre ellos, se destacó el diseño e implementación de los Sistemas de Aprobación de Facturas y de Compras para Argentina, y la modernización general de los procesos de compras, gestión documental, provisiones y factoring en Chile y Argentina, integrando tecnologías como OCR para la lectura automática de documentación. Posteriormente facilitamos la adopción de los sistemas mediante capacitaciones presenciales en Argentina, Chile y Uruguay, asegurando una implementación exitosa y transversal.
Como resultado de estas implementaciones se redujeron errores en el registro contable, se agilizaron conciliaciones y se estableció una base sólida para un control de gastos más eficiente y transparente. Se redujo el tiempo de cierre contable mensual en más de un 30%, mejoró la exactitud de la información financiera y se fortaleció la relación con auditores externos gracias a la trazabilidad documental. Se logró una visión consolidada por unidad de negocio que permitió a la vicepresidencia tomar decisiones estratégicas con mayor rapidez y confiabilidad. Además, se mejoró la eficiencia en el uso de recursos de inversión y se fortaleció el control interno bajo normativa Bill 198.
